古玉新老鉴别方法 会看“皮壳”才算入门！
阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，古玉没有恢复通关之前，古玉每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，新老而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。相反，鉴别建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
皮壳2.找到跨界的现实中的参照系。其实，才算并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。如果重大项目讨论时间短，入门开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
问题恰恰出在这里，古玉很多领导者在做出大决定的时候，古玉并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，新老前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
第一个主要原因：鉴别项目越大，鉴别政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
《思考，皮壳快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当时有一种说法，才算说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，才算区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
一个项目拖的时间越长，入门不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。《思考，古玉快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
大项目经常会被用来标新立异，新老一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，鉴别政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，鉴别同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
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